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空中课堂(3)丨EOS.Hedging李孔明:为什么EOS是最有前景的区块链生态?

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以太坊的机制、效率很难支持一个庞大的去中心化的商业应用生态,EOS可以吗?

本文来源:猎云财经(id:lieyuncj) 作者:季倩

以太坊使底层公链满足商业需求的愿望变成了现实。然而目前以太坊的机制、运行效率,很难去支持一个庞大的去中心化的商业应用生态,EOS的出现究竟能否解决这些问题,成为区块链3.0?

5月10日晚,猎云财经空中课堂第三期主讲嘉宾、EOS.Hedging联合创始人李孔明,全面分析了当前的区块链生态系统,讲述了区块链的应用价值、以太坊与EOS的技术对比、EOS开发进度等问题。

李孔明是EOS.Hedging联合创始人,也是EOS超级节点竞选者之一,其项目EOS.Hedging在今年初获得了天使轮融资,核心产品“Hedging Network”是一个基于智能合约的去中心化的数字货币和衍生品交易平台,因为看好EOS,产品从基于以太坊的开发,转移到了EOS上。

区块链是一个历史性机会

李孔明认为区块链是一个历史性机会。

在传统互联网当中,所有的信息都是用户创造的,但用户并没有因此而获得相应的价值,相反所有的价值都被巨大的中心化应用所获得,比如微博、Facebook。

“传统的中心化信用机制,必然导致的是中心化机构成为价值核心。而在区块链去中心化特征里,可以实现去中心化分散式的大规模信用机制。这样一来消除了机构的超级信用的同时,保障了信用机制的安全、高效运行。”李孔明说。

用户为这些中心化应用创造内容,他们使用内容获取了更多用户及广告收入,但是用户并没有因此增加额外的收入和利益,但区块链的出现打破了这一现状。

区块链消除了价值在交换过程中很多的重复的验证和操作。比如数字货币交易在智能合约上的实践,大幅提升了操作效率,降低了价值的交易成本。

智能合约系统的核心在于让一种复杂的带有触发条件的数字化承诺,能够按照参与者的制约正确执行,这替代了中心化的信用机构。

价值的传递是通过token实现的。

区块链的本质是生产关系的变革。它把从业者、用户、投资人紧密的联系在一起,变成利益的共同体,极大地提升了生产力,这都是通过设计合理的token的经济模型来实现的。

比如EOS.io就是利用EOS代币将投资人、持币用户、社区用户、超级节点生态开发者等所有角色变成利益共同体。

现在整个区块链行业还处在婴儿期,拥有大量需要解决的问题。比如说一个千万用户级别的区域去中心化应用的产品还未出现,这对创业者是一个千载难逢的机会。

放弃以太坊

李孔明最开始是在以太坊开发的智能合约体系,但是后来决定基于EOS来实现。

以太坊是一个能够满足商业需求的底层公链。然而目前以太坊的机制、运行效率,很难去支持一个庞大的去中心化的商业应用生态

李孔明解释了以太坊存在的问题。第一,以太坊现阶段能够处理交易的频次大概在每秒5到20笔左右,性能非常低,这是因为以太坊现在还在使用跟比特币一样的POW的机制,需要全体矿工的确认。

第二,以太坊的资源不进行隔离,去年一个以太猫的应用就可以给整个以太坊造成拥堵,而且以太坊的智能合约已经被发现存在很多bug,但它的机制导致其无法修复这些bug,因此发生了很多代币被盗的事件。

第三,在以太坊的机制下,每一笔转账以及智能合约的运行都需要消耗以太币,这是以太币作为以太坊系统代币的价值来源,也是矿工的收入来源。然而在正常的商业的场景中,免费服务是前提条件,用户不可能接受在社交网络里面聊天或发帖还需要缴纳费用。

在用户使用区块链应用而不必付出费用的技术上,才可能实现应用的真正落地,才可能出现真正的现象级的产品。

免费是一切模式的基础,但在以太坊上很难实现。特别是对于金融类的产品,大量清单结算这部分费用如果由开发者来承担的话,将会给开发者带来巨大负担。

因为以上的原因,很多开发者没有办法基于以太坊实现诉求,需要寻找新的解决方案,因此就关注到了EOS。

区块链生态:比特币生态系,以太坊生态系,石墨烯生态系

EOS由大神BM(Daniel Larimer)创建,被寄予厚望,被看做是区块链3.0。

目前区块链生态系统主要分为三类,一类是比特币生态系,一类是以太坊的生态系,还有另外一类就是石墨烯生态系。

石墨烯生态系下有三个代表的产品:BitShares(比特股)、Steemit以及EOS。

什么是石墨烯技术呢?

石墨烯技术使得区块链可以实现更高的交易吞吐工作量。也就是说,提高效率。

区块链是一个公开的可审计的账本,每个人都能够查看详细数据,并且验证交易市场订单或者买卖盘的根据。与大多数数字货币类似,石墨烯使用抽验来记录参与者的转账信息和市场行为。

石墨烯采用的是DPOS的共识机制,节点确认时除去了代理节点外的其他非信任节点的确认过程,大大加快了区块的出块速度,出块速度大约是在1.5秒左右。而比特币的处理速度大概在7笔每秒,以太坊当前的处理速度大概是13到20笔每秒。

对于要建立区块链操作系统的EOS来说,石墨烯恰好可以满足DAPP的高峰需求。

对于未来希望去做去中心化应用的开发者来讲,是一个绝佳的机会。

 EOS前景可期

李孔明认为,相比较之下,EOS有三个方面的优势:

第一,交易速度,EOS采用DPOS共识算法机制,在速度方面有明显的优势,很可能成为第一个可以处理商业及运算的去中心化的底层公链。这将有可能同时支持数千个DAPP在其平台上同时运行,主网上线之后势必会吸引大批的开发者。

第二,在EOS上的交易没有手续费,智能合约开发和转账交易都不需要消耗代币,而这又是商业应用产品成立的基础,并且使用资源也是根据开发者持有的EOS的数量来进行分配的。

第三,EOS有自我修复能力。在区块链中,底层代码存在bug是无法避免的事情,如果无法修复bug将是灾难性的。但是EOS宪法规定,当系统出错的时候,区块链的生产者可以根据可读性的意图来区分这个错误,并修复系统bug。并且EOS上的DAPP相互之间是隔离的,当其中一个被攻击的时候,超级节点可以冻结它,并不影响其他的DAPP的运行。

因为系统的可迭代可修复,不会出现社区无法达成共识的情况,也就避免了硬分叉的可能性。

超级节点的竞选需要获得足够多的投票,开发者在EOS上使用资源取决于他们手上持有的EOS数量,社区的共识越来越强,这些都会增加用户的持币意愿,降低EOS流动性,帮助EOS币价提升,所以我非常非常看好EOS前景。”李孔明表示。

精彩问答

Q1:您认为21个超级节点的存在,与区块链的核心理念去中心化是否矛盾?

A:很多人认为超级节点是中心化的表现,以太坊才是真正的去中心化,但实际上它是EOS在现实和去中心化之间做的一个综合的解决方案。

比特币是一个点对点的电子现金支付系统,其实就是一个账本,对效率没有要求,所以POW的机制是整个生态的基础。

EOS是一个区块链的操作系统架构,它的核心诉求是支持去中心化的DAPP(去中心化的APP),所以效率是必须要解决的问题。DPOS的方式刚好解决了这个问题。虽然节点只有21个,但是还有一百个备选节点,刚好能够达到效率安全的最高值。

虽然比特币和以太坊是POW的共识机制,但是也很容易产生有钱人控制整个系统的中性化的问题,比如现在几大矿池就掌握了巨大的算力。

Q2:什么样的团队有可能成为超级节点?

A:竞选超级节点没有太高门槛,但成为超级节点需要很高的门槛,比如社区支持投票、硬件设施、社区贡献度以及能够持续成为节点的能力。

超级节点的竞选跟人大代表的竞选是一样的,必须在所在社区拥有足够高的影响力和认可度。大家认为你是值得信任的,可以赋予你权利,去为他们争取最好的利益,帮助他们解决问题。

超级节点是由持有EOS的社区用户投票选举出来的,每个EOS可以投出不重复的30票,并选举出21个节点,就好比这21个节点就是EOS的股东。社区用户希望手中的代币的价值得到提升的。

当然,对硬件配置也有很高的要求,这就需要超级节点拥有不菲的财力。作为奖励,EOS会将每年增发的5%的代币的1%给予超越节点。随着EOS币价的升值,这部分的价值也会大幅上升。

竞选人需要为EOS的整个生态起到推动的作用,提高代币的价值,同时让所有人共享生态成长的红利,这才是一个合格的超级节点所需要做的事情。

Q3:成为超级节点之后,EOS如何制衡超级节点的权利?是否有做恶的可能?

A: 大家认为超级节点当选之后任期是永久的或者是很长,但其实任期是一个滚动的过程。每一轮出块结束之后,将会重新进行投票,每个区块都可以进行投票,理论上任期只存在126秒,这就让任何一个当选的节点都只能想尽办法去维持自己的位置,这也给了所有备选节点,取代他们的动力。

21个超级节点再加上100个备选节点会相互制衡制约。

首先,如果某个超级节点作恶的话,其他超级节点可以通过EOS宪法的投票取消其超级节点地位。

其次,超级节点和备选节点之间的制衡也是存在的,他们会一直盯着超级节点可能出现的非法行为,不断的吸引选票,这就通过了民主的方式把超级节点拉下马,最终起到监督的作用。

不仅如此,这121个节点背后拥有更大规模的监督者,那就是所有持有EOS代币的社区用户。如果超级节点失信于选民的话,势必会失去大量的支持和选票,从而被排除这121个节点的行列。

所以在这样的机制下,超级节点和备选节点的做恶成本是极高的,这种情况几乎不会发生。

Q4:EOS主网上线之后会对哪些商业应用带来新的机会?

A:我认为肯定是在金融领域的,比如我们现在做的去中心化的数字货币和衍生品的交易平台。因为中心化的交易平台存在明显问题。

第一个问题是不安全。73%的中心化交易平台都为用户看管资金,平台每天都负责数以10亿计的交易量,其中大部分的是储存在它的中心服务器上的,这无疑成为黑客最大的诱惑。

第二,用户面临高风险、潜在的市场操纵、硬件故障等待时间过长,以及其他因为交易量巨大所引发的各种潜在问题,都会使用户面临风险。

第三,专业化平台缺乏信任与透明,手续费往往还比较偏高。由于高峰期的订单不能得到有效的管理,通常高于已经公布的费用以及有更多的延迟,同时有可能专业化平台还会制作一些提前交易或者非法交易。

但到目前为止,去中心化的交易平台都不是很成功。第一,中心化的平台缺乏流动性,第二现在所有的交易平台用户体验都很差,第三也是最大的问题就是清算结算的效率极低,做一笔交易支付完成之后,还需要等待几分钟,甚至十几分钟才能得到确认。

但是EOS的出现完美解决了这个问题,他的效率可以达到中心化机构的效率,每秒百万级的TPS(Transactions Per Second 即服务器每秒处理的事务数)。在这样的系统下的去中心化的交易平台,就集合了信任、效率和安全三个特性,所以我们非常看好EOS的未来。

Q5:目前EOS的技术开发进度如何,主网上线之后是否会达到他们白皮书所承诺的内容?

A:从测试的结果来看,目前距离每秒百万的TPS还有非常非常大的差距,但每秒500的TPS还是要高很多的。但是我们依然长期看好它的前景,因为它的社区、机制、共识都非常好。

任何项目都是有延期的风险的,也不会出现没有bug的情况,作为创业者,我们对这样的情况是有预期的。但我们能够容忍bug,能够容忍上线初期效率并不高,我们也不会在上线开始就需要那么高的并发,我们愿意跟着EOS一起成长。

问题都是可以得到解决的,中间被淘汰的一定是短期的套利者。

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